これは、テラダインの歩み、取り組み、そしてより持続可能なビジネスの構築における成果に焦点を当てた2回シリーズの第1回です。
テラダインのサステナビリティへの取り組みは、30年前に同社初の環境・健康・安全（EHS）プログラムが策定されたことに端を発しています。当時は、コンプライアンスや従業員の安全要件への対応が中心であり、より省エネ性の高い照明、空調設備の自動化、ビル管理システム、節水型の植栽、リサイクルプログラムなどのインフラ整備に重点が置かれていました。
今日、テラダインは環境への取り組みを拡大し、社内のあらゆるレベルにおいて、またパートナー、顧客、さらにはサステナビリティ・ラウンドテーブル、SEMI半導体気候コンソーシアム、レスポンシブル・ビジネス・アライアンス、カーボン・ディスクロージャー・プロジェクトなどの業界ワーキンググループと連携し、深い理解と積極的な関与を重視する姿勢を確立しています。全員が同じ目標に向かって取り組んでいます。
テラダインが掲げる、より持続可能な事業運営に向けた5つの重点分野
テラダインがスピードと規模の両面で前進を遂げるため、私たちは過去の知見を活用し、最新のデータを収集・分析し、新興技術を特定し、従業員の情熱を活かすことを目指しています。私たちは以下の5つの主要分野に注力しています：
- エネルギー
- サプライチェーン
- 廃棄物
- 水
- 建物と職場
進捗の定義と測定
エネルギーおよびサプライチェーンの分野において、テラダインは「温室効果ガスプロトコル」を活用し、自社のサステナビリティへの取り組みを測定しています。 20年以上にわたり、このマルチステークホルダー組織は、世界中の企業、政府機関、NGOを結集し、国際的に認められた温室効果ガス（GHG）の算定および報告基準を策定してきました。これにより、テラダインのような組織は自社の温室効果ガス排出量を特定・管理することが可能となり、その結果、カーボンフットプリントを削減し、気候変動に対処するための世界的な取り組みに貢献しています。
本プロトコルは、「スコープ」と定義される3つの主要分野における排出量の特定、測定、および削減に焦点を当てています。
- スコープ1：組織が所有または管理する排出源からの排出量。例えば、車両や建物における燃料の燃焼など。
- スコープ2：組織が購入・消費するエネルギー（電力など）の生成に伴う間接排出量。
- スコープ3：購入する原材料や燃料の採掘・生産、商品の輸送、廃棄物の処理、従業員の通勤などから生じる間接排出量。
エネルギー – GHGプロトコルのスコープ2 GHGプロトコル企業基準のスコープ2
エネルギー効率は、テラダインの事業運営および製品におけるサステナビリティへの取り組みにおける重要な柱です。世界的な電力需要の増加や、現在の電力の約3分の1しか再生可能エネルギー源から発電されていないという事実を踏まえると、より少ないエネルギーでより多くの成果を上げるよう事業を最適化することは、重要な戦略となります。 省エネ技術や取り組みの導入と並行して、自社施設内および広域電力網における再生可能エネルギーの拡大に直接貢献することは、世界的な再生可能エネルギー源の増加に寄与することにつながります。
テラダインは、日々の事業運営において、エネルギー効率と排出源の両分野で取り組みを進めています。効率向上の分野では、建物のインフラにより効率的な技術を取り入れ続け、自動化を推進し、スペースをより効率的に活用するための新たなベストプラクティスを導入してきました。これらすべての取り組みにより、従業員数が増加しているにもかかわらず、当社のグローバルな施設インフラにおけるカーボンフットプリントを横ばいに維持することができています。
大きな変革をもたらす真の機会は、再生可能エネルギーによる発電量の拡大にあります。テラダインは、2030年までに米国におけるエネルギー使用量を100%再生可能エネルギーに切り替えることを目標としており、これは同社の全世界における総環境負荷のほぼ半分に影響を及ぼすことになります。
2021年に新社屋の建設が完了したコスタリカなどの国々では、すでに全国規模のグリーンエネルギーインフラが整備されており、全エネルギーの98.5%が再生可能エネルギー源から供給されています。また、テラダインは自社所有の2か所の拠点に太陽光発電設備を導入しており、2020年にはこれら2か所合わせて993メガワットの電力を発電しました。
エネルギー生産がもたらす炭素排出の影響に対処するために必要な規模を実現するには、送電網運営事業者と直接連携し、発電における再生可能エネルギーの利用を加速させ、その結果としてすべての人々のためにより環境に優しいエネルギー網を構築する以外に道はありません。2023年2月、テラダインは、2024年末または2025年初頭までに稼働開始が予定されている関連太陽光発電プロジェクトとの間で、仮想電力購入契約（VPPA）を締結しました。 VPPAとは、オフサイトにある特定の再生可能エネルギープロジェクトから、企業に対して再生可能エネルギークレジット（REC）を提供する契約のことです。発電された再生可能エネルギーは、地域の電力網に供給されます。VPPAは、野心的な再生可能エネルギー目標を実現するための強力なツールです。このVPPAにより、テラダインは再生可能エネルギーの長期的な供給を可能にします。
今後もテラダインは、事業を展開する地域において、再生可能エネルギーの創出に貢献できる分野を見極めるというこの戦略を推進していきます。その結果、再生可能エネルギーがもたらす恩恵により、世界はより良い場所となるでしょう。
資材・サプライチェーン – GHGプロトコルのスコープ3 GHGプロトコル企業基準のスコープ3
スコープ3は、上流および下流の排出量を含む、バリューチェーンにおける間接的な排出量を対象としています。 上流の排出量は、購入または取得した商品やサービスに関連するものです。下流には、販売した商品やサービスに関連する排出量が含まれます。テラダインにとって、スコープ3で対象となる排出量は、テラダイン製品の原材料調達および製造といった上流工程と、当社製品の使用といった下流工程に見られます。今後数年間で目標を達成するためには、サプライヤー、大手受託製造業者、および顧客と協力し、合意された改善分野を特定し、実施していく必要があります。
また、テラダインはSEMIなどの業界団体と連携し、サプライチェーンの環境への影響に関するデータの収集や、実践方法の定義・標準化に取り組んでいます。SEMIには世界中で2,400社以上の企業が加盟しており、広範な影響をもたらす可能性は非常に大きいと言えます。
スコープ2および3を超える課題への対応
テラダインは、スコープ2およびスコープ3の排出影響に対し、周到かつ効果的に取り組んできた実績があります。本シリーズの第2部では、廃棄物のリサイクル促進、水資源の効率的な利用、そして建物の運用における持続可能性の向上を通じて、環境への影響を低減する取り組みに焦点を当てます。
テラダインの環境活動について詳しく知りたい方は、当社のCSRレポートをご覧ください。