2回シリーズとなる本記事の第1回では、テラダインがスコープ2（エネルギー）およびスコープ3（サプライチェーン）の排出量削減に向けて継続的に取り組んできた姿勢と成果について取り上げました。現在および近い将来に向けて真に持続可能なビジネスを構築するためには、廃棄物のリサイクル・再利用、水資源の効率的な利用、そして建物や職場環境の運営をますます持続可能なものにしていくための取り組みについても検討する必要があります。
廃棄物
テラダインでは、主に自社施設から固形廃棄物が発生しています。当社の目標は、可能な限り多くの廃棄物を埋立処分から回避することです。現在の廃棄物回避率は約45％であり、70％の達成を目指しています。廃棄物削減に向けたサステナビリティの取り組みには、食品廃棄物の堆肥化、電子機器のリサイクル・再生・再利用、紙や段ボールのリサイクル、そして熱回収やその他の技術を活用した処理方法への転換により、廃棄物が最終的に埋立処分されるのを防ぐことが含まれます。
すでに実施されているプログラムに加え、2023年、テラダインは世界規模での廃棄物発生量および埋立廃棄物削減の取り組みに関する情報の収集と検証に注力しています。適切な情報を得ることで、テラダインは最も成果を上げているプログラムを標準化し、改善し、毎年継続して実施することが可能になります。この情報をもとに、世界中のすべての拠点において最終処理と処分に焦点を当てたプログラムを拡充し、最終的には現在の廃棄物削減率をさらに向上させていきます。
水
水の効率的な利用と再利用は、取り組むのがより難しい分野です。テラダインでは、すでにオフィス内で自動水栓、自動トイレ、節水型機器の導入に投資を行っています。また、トイレへの中水（グレーウォーター）の再利用についても検討を進めています。
現在、当社が直面している最大の課題は、施設の冷却に使用する水量の削減です。 テラダインの複数の建物には、当社のテスター機器用の実験室が設置されており、稼働中に発生する熱を排出するために冷水システムによる冷却が必要です。このシステムの冷却塔では、蒸発プロセスにより大量の水が消費されています。テラダインは、雨水や凝縮水の回収の可能性を調査することで、この冷却システムに必要な補給水の変更、ひいては当社の総水使用量への影響を軽減する方法を模索することに取り組んでいます。
建物と職場
テラダインは、世界中の自社施設の持続可能性を高める取り組みにおいて、30年にわたる実績を有しています。同社は1994年、ISO（国際標準化機構）14001規格の第1版が発行される数年前から、文書化された環境・健康・安全（EHS）プログラムを確立していました。 ISO 14001は、企業がより効果的な環境マネジメントシステム（EMS）を導入することで環境負荷を低減するためのベストプラクティスを定めています。ISO 14001の策定作業により業界全体に情報が提供され、テラダインはこれを基に、自社の（それ以前から行っていた）EHSへの取り組みをさらに拡大しました。
本日、テラダインは世界中のすべての製造拠点においてISO 14001認証を取得しました。これは、マサチューセッツ州ノース・リーディングにある米国本社をはじめ、コスタリカ、日本、フィリピンの各拠点において、事業活動による環境への悪影響を低減する環境マネジメントシステム（EMS）を導入していることを示すものです。
今後、建物の持続可能性と利便性の向上は、「企業はいかにして物理的な空間の利用を最適化できるか」という問いを通じて、働き方の未来をめぐる組織的な課題と交差することになるでしょう。ハイブリッドワークの導入により、社内オフィス空間の利用形態は、個別のキュービクルから、より柔軟にレイアウト変更が可能な共有スペースへとすでに変化しており、その結果、持続可能性の向上につながっています。
空間をより環境に配慮した形で活用することに加え、人々は自分が働く建物の環境や衛生状態について、ますます関心を高めるようになっています。テラダインは、建物内に持ち込まれるあらゆる物質（発がん性物質やオゾン層破壊物質など）を綿密に追跡・管理することで、より健康的な職場環境を創出しています。
職場の持続可能性を考える上で、交通手段も重要な要素の一つです。その目的は、従業員が、特に電気自動車や自転車といった新たな移動手段を選択できるようにすることです。その解決策としては、充電ステーションの増設や、安全な自転車置き場の設置といった、ごく簡単なものから始められます。
これまでの実績と、今後さらに改善できる点への期待
テラダインでは、20年以上にわたり、より持続可能な形で事業を運営することが、あらゆる意思決定の最優先事項となっています。
当社は、自社ビルにエネルギー効率の高い技術を導入し、事業展開地域における再生可能エネルギープロジェクトに投資することで、スコープ2排出量（エネルギー）の削減に成功しています。スコープ3排出量に関しては、SEMIなどの業界団体と積極的に連携し、データの収集や実践方法の定義・標準化に取り組んでいます。また、サプライチェーンのパートナー企業とは協力して、当社の活動がパートナー企業の総炭素フットプリントに与える影響を定量化し、より持続可能な実践手法の導入に向けて共に取り組んでいます。
固形廃棄物管理の分野では、現在、発生する廃棄物の45%を埋立処分から回避しており、近い将来の目標として70%を目指しています。水管理については、水使用量の削減や、冷却塔の「補給水」の変更を検討しており、雨水や凝縮水の回収などの水源を活用する可能性も模索しています。 また、世界中の建物や施設の持続可能性と利便性を高めるため、マサチューセッツ州ノース・レディングにある米国本社をはじめ、コスタリカ、日本、フィリピンの各施設において、ISO 14001認証を取得しました。
今日、ステュワードシップ（責任ある管理）の意識の高まりと、新興技術の可能性が、全社的かつ製品に焦点を当てたサステナビリティへの取り組みを後押ししています。現在だけでなく、近い将来を見据えて解決策が策定・実施される中、テラダインの全従業員がサステナビリティへの取り組みに参加し、「さらに改善できる点はないか」と常に自問し続けています。
テラダインの環境活動について詳しく知りたい方は、当社のCSRレポートをご覧ください。